BPM CBOK 3.0 als Wegbereiter zum CBPP und Prozessmanagement Reifegradmodell

In diesen Tagen wird die deutsche Version  BPM CBOK® 3.0 (Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge) ausgeliefert. Die amerikanische Version des BPM CBOK®

Abteilung Prozessmanagement auf dem Prüfstand

Vor allem in der Finanzdienstleistungsbranche gibt es schon seit langem Zentralbereiche, die sich auf Aufgaben rund um die Aufbau- und Prozessorganisation spezialisiert haben. In Abteilungen

Das sollten Prozessmodellierer können

Auch das ist eine Art Prozessmodellierung: Ein Tag vor meiner Schulteroperation letzte Woche hat mir der Arzt bei der Vorbesprechung mit einem blauen Edding einen

Prozessmodellierer – Maler, Moderator oder Programmierer?

Wer im Prozessmanagement einen Job anfängt, beginnt in der Regel damit, Tage und Wochen lang Prozesse zu modellieren. Das gilt für interne Prozessmanagement-Berater genauso wie für

Der Prozessmanagement-Berater: Ein moderner Fünfkämpfer?

Nach der Sommer- und Babypause – jetzt sind wir zu sechst zuhause und können bereits komplexere Prozesse simulieren – melde ich mich zurück. In diesem Jahr

Ein Prozessmanager muss entscheiden können!

Bisher habe ich es mir einfach gemacht. Wer Prozessmanagement betreibt, den kann man als Prozessmanager bezeichnen. So gesehen trifft auf alle, die in ihrem Job

Erste internationale Zertifizierung zum CBPP in Deutschland

Diese Woche fand in Deutschland die erste Prüfung zum CBPP (Certified Business Process Professional)  statt.  7 Kandidaten mussten in 3 Stunden 120 Multiple Choice Fragen rund